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L&S Lighting Intelligence cambia il modo di fare luce e sceglie AWMS nel suo percorso di digitalizzazione

L&S Lighting Intelligence, azienda leader in Italia nella produzione di sistemi di illuminazione per il settore dell’arredamento e del design, oggi sta cambiando l’arte di fare luce.

Dopo essere stata acquisita tre anni fa dal fondo di Private Equity Clessidra, L&S ha iniziato un percorso di digitalizzazione, con l’obiettivo di gestire rapidamente informazioni da tutti i siti e vederli sia come singola entità, sia a livello di gruppo.

Questo percorso ha portato all’implementazione di AWMS, software per la pianificazione del personale. “La necessità di un software per la pianificazione nasce dall’esigenza di avere tutte le informazioni in un ambiente unico e integrato, facile e veloce da aggiornare e consultare per tutti gli utilizzatori, dal capo reparto al responsabile di stabilimento.”, spiega Gabriele Bruna, Chief Operating Officer presso L&S Lighting Intelligence, in un articolo di Forbes Italia.

Con questa scelta, l’azienda punta a utilizzare in maniera sempre più efficace la tecnologia con l’obiettivo finale di creare condivisione, vicinanza, empatia e collaborazione. Infatti, un effetto secondario derivato dall’implementazione del software è il miglioramento del dialogo tra i team leader, grazie ad Azzurra, l’app per il personale di fabbrica che permette una comunicazione diretta con gli addetti.

Secondo Bruna, non ci saranno grandi cambiamenti in termini di processi di pianificazione, però quello che cambierà sarà la gestione del personale. Gli operatori verranno assegnati alla mansione a loro più adeguata, tenendo in considerazione le loro limitazioni, le competenze, i corsi specifici svolti e le skill richieste per il task.

Grazie ad AWMS, è possibile incrociare le performance delle diverse aree produttive, effettuando gap analysis del personale e definendo, di conseguenza, attività di formazioni specifiche in base alle necessità di ciascun operatore.

Con Awms i team leader saranno supportati nelle decisioni quotidiane dalla matrice delle competenze, che tiene conto delle attività assegnate agli operatori, monitorando gli avanzamenti di competenza: traccia il training iniziale e le certificazioni specifiche, qualora necessarie, in modo digitale. Awms ci permetterà di assegnare gli addetti alle postazioni di lavoro in base alle loro disponibilità, reagendo tempestivamente alle assenze non pianificate e alle eventuali limitazioni fisiche.”, aggiunge Gabriele Bruna.