Maurizio Savioli – Managing Director in DiMar Group – racconta in un’intervista a Factory Voice il ruolo del digitale in DiMar Group, realtà del Made In Italy con oltre 560 addetti, dove l’attrazione dei talenti e la crescita delle competenze rappresentano la vera sfida del futuro.
DiMar Group lavora come terzista per grandi brand del mondo, con due poli di produzione in Italia, Viterbo e Teramo. Negli ultimi anni, l’azienda ha internalizzato gran parte della sua capacità produttiva, che ha portato a una crescita piuttosto importante. “Questo ha fatto della formazione lo strumento fondamentale per mantenere alto lo standard del nostro savoir-faire e per migliorare costantemente. Con AWMS abbiamo trovato uno strumento digitale, attraverso il quale possiamo garantire questa crescita delle persone.”, afferma Maurizio.
Le competenze sono oggi fondamentali per la crescita, la sostenibilità e la scalabilità delle imprese dove il Made In Italy gioca una grande fetta del proprio posizionamento, anche internazionale. In questo senso, un’azienda come DiMar Group, la cui produzione avviene quasi completamente al suo interno da professionisti artigiani, ha come sfida principale quella della crescita delle competenze degli addetti.
Infatti, i modelli di produzione interna richiedono, da una parte, il governo delle linee di produzione (efficienza e qualità), e, dall’altra, un governo delle competenze e della professionalità degli addetti. Il digitale rende trasparente l’attività di tracciamento della produzione e delle competenze. Questo si traduce in un rapporto diverso anche con il dipendente, che vuole essere parte del processo di formazione.
Quindi, da un lato, l’azienda può focalizzare meglio l’attività di inserimento degli addetti e dall’altra gli addetti riescono a comprendere meglio il loro livello e come possono migliorarlo.